Prozessberatung – Potenziale erkennen und nutzen

Prozessberatung

In jedem Unternehmen gibt es etablierte Geschäftsprozesse mit maßgeblicher Bedeutung für dessen Erfolg. Die schnelle Veränderung der Geschäftswelt sowie die Digitalisierung stellen diese Abläufe jedoch immer wieder auf den Prüfstand und erfordern Anpassungen und teilweise grundlegende Änderungen. Durch unsere Prozessberatung können Sie in Zukunft Ihre Potenziale in Sales, HR, Vertrags- und Rechnungswesen oder bei der Verwaltung Ihres Fuhrparks vollkommen ausschöpfen und dies: jederzeit, einfach, flexibel und effizient.

Wie funktioniert eine Prozessberatung?

Analyse der Ist-Situation

Sollplanung

Konzept mit Handlungsoptionen

Was sind die Vorteile der Beratung?

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Screening bestehender Abläufe und strategische Prozessananalyse

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Lückenlose Dokumentation der Abläufe in Büro und Verwaltung

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Effizientere und ressourcensparende Prozesse

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Reduzierter Materialverbrauch und damit verbundene Kostensenkung

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Effizientere Gestaltung der Arbeit und gesteigerte Produktivität

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Höhere Mitarbeiterzufriedenheit durch optimierte Prozesse

Warum Horn & Görwitz als Prozessberater?

Guter Zugang zu mittelständischen Unternehmen durch jahrzehntelange Erfahrung in der Dokumentenverarbeitung

Langjährige Expertise im Betreiben von Managed Service Lösungen

Neutralität von spezifischen Lösungen und unabhängige Optimierungsansätze

Hohe Expertise im Umgang von komplexen Infrastrukturen und Dokumentenprozessen

Hohe Umsetzungskompetenz im Dokumenten- und IT-Umfeld

Gleich anrufen

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Ansprechpartner

Christian Hartmann

Christian Hartmann

Prozessberater

(030) 34984-131